近日，總公司黨委副書記、總經(jīng)理馮剛，副總經(jīng)理卓圖輝、副總經(jīng)理鄒杰、運營管理部副部長到公司項目檢查指導(dǎo)工作。公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理王攀，黨總支委員、董事、工會主席、財務(wù)總監(jiān)萬左根，黨總支委員、副總經(jīng)理周成偉陪同調(diào)研。
▲項目調(diào)研現(xiàn)場
馮剛一行先后前往西昌小廟李家村城鄉(xiāng)融合項目、涼山州科教園區(qū)內(nèi)市政道路建設(shè)工程項目、西昌市潮起東境項目、西部新城二期E2-02項目、會理市城南街道東壩小學(xué)項目，以及德昌縣“云智慧”糧站倉儲物流提升改造建設(shè)項目等十個項目現(xiàn)場調(diào)研。
期間，馮剛一行深入施工現(xiàn)場，檢查了施工進度和資源配置，并就質(zhì)量管理、安全文明建設(shè)、項目成本分析和指導(dǎo)對各項目提出了具體要求。他強調(diào)，相關(guān)項目在資金緊張的情況下，應(yīng)調(diào)整管理思路，優(yōu)化資源配置，嚴格控制進度、成本、資源和質(zhì)量安全。馮剛還特別指出，要嚴格落實深基坑和檢查井的安全防護措施，并要求項目部提高執(zhí)行力，按照高質(zhì)量、高效率、高安全標準進行施工建設(shè)。此外，他還強調(diào)了提高安全意識、加強項目管理、嚴控進度和質(zhì)量的重要性。
供稿 | 公司各項目部
文字 | 巫登玥、蒲浩軍、祝朗、李忠強、譚洪
圖片 | 陳鵬宇、祝朗、雷亞蘭
